監理工程師《目標控制》(土建)：施工進度計劃的調整

施工進度計劃的調整方法主要有兩種：

一種是通過縮短某些工作的持續時間來縮短工期；

(資料圖)

另一種是通過改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期。

（一）縮短某些工作的持續時間

這種方法的特點是不改變工作之間的先后順序關系。具體措施包括：

一般來說，不管采取哪種措施，都會增加費用。因此，在調整施工進度計劃時，應利用費用優化的原理選擇費用增加量最小的關鍵工作作為壓縮對象。

（二）改變某些工作間的邏輯關系

這種方法的特點是不改變工作的持續時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。

對于大型建設工程，容易采用平行作業的方法來調整施工進度計劃。

而對于單位工程項目，通常采用搭接作業的方法來調整施工進度計劃。

建設工程在單位時間內的資源需求量將會增加。

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