costdown計劃_cost down|當前消息

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1、這個你自己頭腦要清醒，因為國內來講，各個企業的基礎不一樣。

2、客觀環境也差別很大，做管理，關鍵是切合實際。

3、不能紙上談兵！有些企業像樣的會計制度都沒有，管理起來肯定和有一整套管理制度的企業不一樣，是吧?總之。

4、管理就要從基礎做起，建立規章制度，建立工作流程。

5、建立合同信息系統，建立財會制度，還要向下推行！要提高員工素質！從人、財、物的角度分析！等等。

6、不是，這方面不行，就是那方面不行。

7、管理是個持續的過程！記得有篇文章說過，中國現在的企業很多都是短期效益，真的想的長遠的很少。

8、有時候管理人員為了迎合老板、股東，還不是要做些殺雞取卵的事!迎合市場了、假冒偽劣了、造假了！什么事都有！。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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